没有做不到只有想不到 春兰股份拟变房企

    本周三，老牌家电企业春兰股份，公布了自去年5月停牌以来的重组方案：拟以苏州春兰、春兰洗涤机械等股权、资产，置换春兰集团等拥有的泰州电厂10%股权、泰州星威房地产公司60%股权及15.6万平方米土地。目前，这一方案已获得董事会通过，尚需得到股东大会批准。而涉及到泰州电厂的股权置换，也获得了江苏省国资委的同意。     一位行业观察家指出，从春兰集团的角度来看，空调业务短期扭亏为盈的可能性很小，新能源等产业也无法支撑上市公司的规模，最终选择了原本并不被人所熟知的电力和地产两大领域，为了保壳，此举颇为无奈，却又不得不做。     多位家电企业负责人在接受本报记者采访时坦言，春兰股份从家电企业变身房地产企业，实在太让人想象不到了。这意味着，在家电业深耕多年的春兰品牌，今后极有可能逐步退市。从家电向房地产，春兰品牌在全国范围内的可复制性并不大。     记者获悉，此前坊间曾盛传的春兰股份重组的方案，包括将集团业务整体注入、置换新能源产业、在空调业务上寻找盈利等，唯独不包括将房地产和电力项目注入。此次，春兰集团无非是将左右口袋的资产进行置换，并未注入新的业务。     一位业内人士坦言，真是“没有做不到，只有想不到”，春兰的这一重组方案，直接将20多年来其在家电领域积累的品牌、网络等资源给予了否定。作为国内最早上市的家电企业之一，在经历了16年的市场冲击和磨难后，春兰选择了在这个时间、以这种方式完成其在中国资本市场上的谢幕，实在令人遗憾，更想不通。一位空调业资深记者坦言，这是中国最早实行空调市场化运作的企业的悲哀。     不过，这也从一个侧面反映了当前我国家电产业竞争的激烈程度，从最初的空调一哥沦落到现阶段的亏损暂停上市，春兰空调的滑落也为国内其它企业提出了新的警示：必须要与时俱进、必须要主动进攻，否则只有下滑一条道。一位广东的家电企业营销总监如此点评。     虽然春兰将空调业务从上市公司剥离出来，并不意味着停止空调业务。甚至在一定时间内，由于从上市层面剥离，反而会给春兰空调营造更为良性的市场空间。不过，上述业内人士坦言，这将给春兰空调的合作伙伴信心造成极大打击。     春兰为了保壳，而采取这种重组方案，实在胆大，却又很无奈。一位家电观察家如此评价。这种一家集团将不同的资产进行置换，给社会各界传递的信息却是，春兰在家电领域的发展已难有大作为，不得不“丢卒保车”。更为关键的是，除了房地产，现阶段春兰已拿不出其它可持续盈利的业务。     可以预见，随着这一重组方案的公布，会给春兰空调的市场销售和淡季回款造成极大的压力。一位空调业内人士透露，眼下正是空调2010冷年淡季向经销商吸款压货的最关键时期，春兰公布的这一方案，无疑将会令许多经销商不敢向其打款，或者是减少打款额度。     近年来，春兰在家电领域快速衰退的问题，一直是社会各界和媒体关注的焦点，不过眼下这一问题仍找不到清晰的答案。而经过资产置换后的春兰股份又将走向何方，则成为现阶段人们关注的最大热点。 　　只要活着，就有机会。春兰曲线保壳，也为其今后的发展埋下了新的伏笔。一位业内人士笑言：不排除，今后可以买春兰的房子，送全套的春兰家电，搞联合促销。