“莞城四大家族”仅存其一、国美收购永乐、时尚战略合作兴华……在这5年时间里，东莞家电业发生了太多太多令人难以预料的事情。回眸这五年时间，东莞家电门店数呈直线上升。在这5年当中，有的家电零售商神勇无比，赚得钵满盆满，有的家电零售商黯然谢幕。
那么，这商战中的佼佼者，又将演绎何种精彩？未来又将谁主沉浮？我们拭目以待。
关键词：格局
家电五年上演“三国演义”
从1984年东莞的首家真正意义上的电器城“丽声电器”成立，一直到2002年，东莞家电界一直是本土家电的天下，“莞城四大家族”华康、美新、飞跃、丽声盘踞莞城，而时尚和兴华分别是虎门和长安的一方霸主。
据一家电厂家东莞区负责人透露，当时大多数本土家电卖场的经营模式更多的是依靠传统的渠道，赚取一定的进销差价。这种维持了近20年的家电市场格局，在2003年底国美进入东莞后被打破。
2004年7月，已有20年历史的丽声电器城所有连锁店全部停止营业。2005年4月，美新家电业务被苏宁收购，转战精品家居连锁发展路线。随后不到4个月，飞跃放弃经营了10多年的家电行业，转而主攻自己占有优势的汽车音响行业，“莞城四大家族”也只剩下华康空调一家。
而这三大本土家电城的没落，与国美、苏宁等外来品牌的入驻不无关系。2003年12月，国美率先扬鞭入城，“价格战”让本土家电措手不及。2004年6月，深圳铭可达入莞。2004年9月，深圳顺电入莞。2005年4月，另外两家全国性家电连锁巨头苏宁、永乐同期进驻东莞，并且对门而开。
在全国连锁巨头的逼攻之下，“莞城四大家族”纷纷退出东莞家电市场，而本土渠道中的一匹黑马、出身虎门的时尚电器2002年时早已杀入莞城，凭借自己多年来精耕细作，在2005年12月成功战略合作兴华电器之后，形成时尚、国美、苏宁三家竞争的格局。
“在全国连锁及其他区域连锁品牌的竞争下，本土品牌所占的市场比例在逐渐减少。东莞的家电格局相较此前，已经有了很大的变化。”东莞苏宁总经理吴朝坤认为，虽然在此时东莞家电领域还存在不少“夫妻店”，但随着全国连锁的入驻，这种局面将逐渐消失。
关键词：开店
从“割据一方”到“贴身肉搏”
在“莞城四大家族”时代，由于各大本土卖场各自盘踞一方，互不侵占地盘，似乎达成“君子协议”。在2002年至2007年这短短5年中，以国美、苏宁、时尚为代表的家电连锁企业占据了东莞家电市场70%以上的份额，而一些大型超市如沃尔玛、家乐福等分流了部分家电市场，加上一些零散的“夫妻店”和专卖等渠道仅占了20%左右的份额。截至目前为止，时尚电器已在东莞开出16家门店，国美电器15家门店，苏宁9家，计划今年再增4家左右。
记者采访中发现，在去年家电连锁不断“跑马圈地”后，开店仍然是今年每家卖场共同的目标。一向低调的时尚电器，表示今年将创造出“常规店”这一新概念，高调开启“10+3”计划，即在年内新开10家常规店和3家大店。
国美负责人介绍,东莞对国美拓展珠三角市场起着巨大的辐射和推动作用，不断开店布点仍是重头戏。
东莞苏宁总经理吴朝坤告诉记者，根据市场容量的大小，苏宁门店可以分为旗舰店、片区店、中心店、社区店等不同类型，这样可以更好地贴近东莞各镇区不同的特点。
五年大事记
2002年2月，时尚电器从虎门挺进莞城。
2003年初，兴华电器从长安挺进万江。
2003年12月，国美入莞。
2004年6月，深圳铭可达入莞。
2004年9月，深圳顺电入莞。
2005年4月，苏宁、永乐东莞首家门店同日在莞开业。
2005年12月，时尚成功战略合作兴华，此时形成时尚、国美、苏宁三家竞争的格局。
2006年7月，国美并购永乐。
