新华网记者侯大年夜伟、周范才
“‘同流不合污’这句话的版权不是我的。”曾因这五个字而一度被媒体聚焦热议的葛红林，在拜别成都会长一职之际向记者再次澄清说，“那是13年前我到成都挂职前，中组部一位引导送给昔时到西部挂职干部的一句告诫。”
对于做了三届成都会长的葛红林来说，昔时这五个字的告诫，恰成了他随后13年的为官之道，也在实践中进一步丰富为“不合上级的污、不染同级的污、不沾下级的污”三句话，更获得了“清正廉洁”“干活拼命”的平易近间评价。
10月20日，中组部副部长王京清在中铝公司干部大年夜会上宣布，葛红林出任中铝公司董事长、党组书记。在干部大年夜会上，王京清代表中心评价说，葛红林担负成都会长十多年来，敬营业实勤政，保持科学成长，工作富有豪情，事迹比较凸起，风格朴实深刻，请求本身严格，敢于抵制不正之风和腐烂现象。
三年前，葛红林曾以《当好城市CEO》为题在新华社四川分社与记者交换的时刻，提出了职业化市长的概念，并陈述了本身对企业治理与当局治理两种岗亭的价值不雅，前者是表现企业价值最大年夜化，后者是表现社会效益最大年夜化。三年之后，曾以央企高管身份挂职西部副省级干部、开端十余年当局治理的葛红林，再次踏入央企担负高管。
2003年，葛红林上任成都会长时，小我愿景是做好第一届市长，实现本科卒业；做好第二届市长，达到硕博连读。而事实上，葛红林分别于2003年、2008年、2013年持续3届高票被选举为成都会副市长，早已超出了本身预期中的硕博连读。
“市长不是想就能当好的。”葛红林对记者说，他一向将市长算作一门科学工程在研究，若何当好一个职业化的市长是他思虑也实践了11年的话题。
葛红林初次将市长定义为城市CEO，照样在2008年。这是他所能忆起的最早表述，在参加中国市长论坛时葛红林提出市长大年夜事的是一门城市的科学工程，谅解浩瀚而又复杂的变量。葛红林说，这是一门不比一个企业或者一项工程的治理学术性弱的学科，因而不克不及将市长视为一个非专业性的官位
这与葛红林早年的经验相符。
在来到成都之前，葛红林是一位钢铁专家、工程师。早在1984年，他曾获得西安交通大年夜学材料系的工学硕士，后又成为北京钢铁学院和加拿大年夜温莎大年夜学结合培养的工学博士。
葛红林是江苏南通人，大年夜学卒业后被分派进入上海钢铁研究所，由此开端了他在钢铁体系近17年的大年夜业资格，直至后来出任上海宝钢集团公司副总经理兼上海宝钢研究院院长。
改变自2001年开端，葛红林成为中心国度机关和中管企业干部到西部地区的第一批126名挂职锤炼干部之一。这是中组部为促进西部大年夜开辟计谋实施而采取的一项影响深远的干部交换举措。
这年10月25日，中组部在北京举办的挂职干部会议上，葛红林作为挂职干部代表进行了贰言。这本来只是为期两年的一次挂职锤炼机会，但当5河汉葛红林飞抵成都时，却再也没有分开。这一年，他45岁，恰是意气风发的年纪。
2003年8月，就在葛红林两年挂职届满之际，他被组织上肯定为成都会长候选人。8月30日，在成都会第十四届人平易近代表大年夜会第一次会议上，631名人大年夜代表以626票赞成、2票否决、3票弃权，选举来自上海的挂职干部葛红林为成都会人平易近当局市长。
这是做了多年技巧高管的葛红林迎来的职业生活中最大年夜的一次角色改变。他向记者坦承当初的心迹是：“甘当一个职业化的市长。”他还给本身设定了一个清楚的“职业目标”：做好第一任期、实现本科卒业；争夺做到第二任期、达到硕博连读。
5年后的2008年1月18日，在成都会第十五届人平易近代表大年夜会第一次会议上，609名人大年夜代表以606票赞成、2票否决，1票弃权，第二次选举葛红林为成都会人平易近当局市长。第二次被选后不久，中组部曾找到葛红林，收罗其对往后工作岗亭的看法。葛红林回想，当场表态的同时还亲自以书面情势请求组织，“让我在成都会长岗亭上做满或根本做满第二届。”
此前一年，汶川特大年夜地动产生，成都作为邻接震中比来的特大年夜城市，让葛红林迎来了市长任上最大年夜的一次挑衅，也带给了他发挥幻想的广阔空间。葛红林在一篇文┞仿中记录下了他当时新的决心：“必定要在我的任期内实现灾区的凤凰涅磐。”
依然出乎葛红林预感的是，就在他第二任期将近届满的时刻，2012年12月6日，葛红林获得肯定的消息：组织上决定将他持续作为下届市长候选人。一周后，新华社正式宣布消息称，中组部有关负责人证实，四川省委副书记李春城涉嫌严重违纪已被撤职。此前，李春城担负成都会委书记、市长约十年之久。
葛红林不得不临危受命。2013年3月2日，在成都会第十六届人平易近代表大年夜会第一次会议上，640名人大年夜代表以639票赞成、1票否决，第三次选举葛红林为成都会人平易近当局市长。
这是打破惯例的一次少有例外。第三次被选成都会长后的葛红林，代表新一届市引导班子贰言时说：“信赖，是人世间最宝贵的财富，人平易近的信赖，则是对当局公事人员的最高嘉奖。我衷心感激市第十六届人平易近代表大年夜会赐与我的信赖和支撑。”
是汗青把我推到如许一个地位
葛红林曾假想过推动他孜孜不忘的城市工程治理纳入学术研究范畴。据葛红林的亲标记录，他曾向中国工程院的一位引导建议，既然其它的工程治理能纳入工程院的治理学部，那么城市工程治理更有来由被纳入，由此就可以开辟“市长院士”的申报和评选。
“这不合于‘院士市长’”。葛红林向新华网记者解释说，后者是被选院士后再去当市长，而他假想的“市长院士”将成为一个新的工程治理分支。在葛红林看来，如许做的意义在于吸引全社会更多力量看重城市扶植和治理的科学研究之外，能激发市长们不去在意城市及市长行政级其余高低，而把市长岗亭真正算作学问来研究、算作职业来大年夜事。葛红林说，“‘市长院士’会更在意将城市扶植得更好梦、治理得更科学，大年夜而真正出现出一批职业化的城市CEO。”
只是，城市治理并不老是能按步就班。遭受512汶川地动，或许是葛红林市长生活中最大年夜的一次挑衅。葛红林光荣的是，他的专业素养曾让他大年夜为受益。
地动产生时，葛红林正按筹划会见富士康公司客人，走到距离会见厅5米时，会见厅的门开端激烈颤抖，一场不期而遇的巨大年夜灾害产生了。
葛红林急速跑到成都会应急联动批示中间，打开覆盖全市的“天网”视频监控体系，数百万的市平易近纷纷跑削发门，集合在街头惊魂不决；各类伤亡信息赓续传来，全国各地的救济力量紧急向成都集合。
作为邻接震中比来的特大年夜城市，成都的有序和正常运转成为抗震救灾体系中最为关键的身分之一。作为成都会长，葛红林说，“是汗青把我推到了如许一个地位。”
天色渐暗，街头上依然是惊慌不敢回家的市平易近。所有人都在欲望听到一个来自当局和专家肯定的谜底，但没有人现身答复。“我懂得他们的难处。”葛红林说，但他决定自行揭橥一个电视讲话。
2008年5月12日晚上20点26分，葛红林涌如今电视上，明白告诉市平易近“除危房外，当晚市平易近都可以进室内正常歇息。”在葛红林看来，这是当时最关键、最核心，也是义务最重大年夜的一句话，也是当时市平易近最想听到的。
讲话前，市当局秘书长提示葛红林，是否须要把所有在家引导召集起来开会，对讲话内容集体决定计划。“我摇头否决了。”葛红林对新华网记者说，“那个时刻做不做决定、做什么样的决定，完全取决于我。”
“必须确保主城区不克不及乱。”这是当天摆在葛红林面前的最大年夜压力。他决定给惊骇中的市平易近一个承诺，“市长说可以回家了。”葛红林说，这个承诺很大年夜程度上是基于他小我独特的材料科学与工程专业功底。
“成都的地质构造我很清跋扈。”葛红林分析说，成都平原沉淀着厚厚的一层鹅卵石和沙土，大年夜材料科学角度讲，这种双相材料具有优良的吸能和阻尼机能。他综合当天媒体报道和自身材验，断定此次地动是两大年夜板块间剪切造成的，使得平行断裂带的长轴偏向影响很大年夜，而成首都区受到的影响较小
为了使本身的分析更具威望性，葛红林曾找到成都会地动局的专家征询看法，但依然没有人敢于明白表态。葛红林最终自行拍板决定，奉劝市平易近当晚即可宁神回家。“这是一次承担了风险的艰苦决定。”葛红林向新华网记者回想说，在当晚电视讲话后不久举办的成都抗震救灾批示部会议上，他初次裸露心迹说，“真要出了事，我是预备掉落脑袋的。”
市长之道：对上不依附，对下不团伙
“城市CEO”是葛红林亲自定的题。今朝，已经成稿近30个系列，既有关于当市长的“理念与办法”，也有涉及成都近年来推动城乡一体化、农村产权轨制改革等施政内容的具体思虑和记录。
他在市长任上经历的两次大年夜地动，分别亲自执笔写成《512地动一周记》、《420地动一日记》。新华网记者翻阅发明，个中具体记录了葛红林大年夜地动产生今后，作为市长的他若何启动市当局应急体系的全部过程。在看到常不为人知的权力体系运营轨迹之外，更多的是葛红林在记叙过程中的总结和反思。
“内容是我本身的说话。”葛红林向新华网记者介绍，担负市长十年中他一向有顺手记录工作日记和进行材料整顿的习惯。他大年夜市长办公室的书架上抽出一本书，琅绫擎具体记录着某一年他作出的全部批示索引，葛红林简单地数了下有4311条。
“这十年我的每一条批示都可以轻松地查到。”葛红林介绍，每作出一个批示他就交卸工作人员全部复竽暌埂，然后扔到一个专门的档案盒里，月底的时刻装订成册，岁尾的时刻再编成索引，一年一册。市平易近写给市长的信、市长热线天天整顿出的德律风记录、信访局申报的信访线索等等，这十年来葛红林的每一件答复、批示、督办过的事项也同样按照类似办法一一整顿。
这仅是材料整顿最低档的工作。葛红林介绍，接下来他须要做的是肯定编排框架，吩咐身边的工作人员分类汇集对应文件的同时，他会亲自拟定提纲，将政策、决定计划出台前落后程，以及他作为市长的思虑一一记录下来。
葛红林也大年夜这十多年记录中寻找很多“宦海”的规律。比如，关于他的各类消息报道也被一一整顿出来，刚到成都挂职时，葛红林作为副书记的一年半内报道很少，成册极薄，被选市长后翻倍增长。“这解释我们的消息报道仍是与官位互相干注的。”葛红林说。
对城市治理的全过程进行卖力记录和思虑之后，葛红林发明“人因问题”始终是施政过程中最大年夜的挑衅，比如决定计划掉误，以及引导干部肮脏胃上不为实。葛红林说他不否决官员尽力“往上爬”，关键是出发点和办法论都应当保持“纯粹”二字：用老庶平易近拥戴的┞服绩作为升职的本钱，而不是把全部心思都用来“走关系”。
“权力关键要透明。”葛红林说，市长须要清跋扈知道本身的权力界线在哪，同时要深怀敬畏之心。“比如，作为市长哪些处所能去，哪些处所不克不及去，你要有这种底线。”
不依附、不吃请、不团伙的葛红林在离任成都会长之际，成都的干部群众纷纷表达不舍，川内媒体商界也报以掌声大方赞誉，正可谓“政声人去后，口碑闲谈中”。
他说过33得9，不如25得10。这是上任之初，有宦海人士提示他，在成都、四川的宦途可以分为3个3年，那就是市长、市委书记、省委副书记。但他在成都会长的地位上却干了2个5年多。
中心几回再三强调干部任用要确立重视操行、崇尚实干、群众公认、重视基层、科学成长、鼓励立异的导向，特别是要重用那些有担当、有作为、有口碑的干部。但坊间却认为，一个3届11年的市长正好解释，今朝中心强调的六大年夜用人导向与真正落实到位之间还有不小一段路要走。
有网友在新华网熊猫社区上留言评论说：“人家读小学的时刻，你是成都会长；人家读研一了，你照样成都会长。这是成都之幸，倒是为官不幸。那么问题来了，谁将接任成都会长呢？但根本可以肯定的是，三届市长应当不会再有了。”(完)
