深读
起步年薪15万，最高年薪上百万，雇用108将……2012年4月，一则“豪杰帖”吸引了全国才俊的眼球。温州市在启动金融改革刹那，面向全国竞争性选聘金融人才，吸引了966人报名，最终选聘了70余人。
两年多以前了，此次选聘的光环已逐渐撤退。据南都记者统计，温州市昔时登科了11名市级金融机构和国企高管(副处级)，9名是外埠人才，个中3名已经分开。而温州金融投资集团有限公司雇用的四名治理人员，个中三名外埠人才已经分开了两名。
温州公考的背后是曾经风靡一时的竞争性提拔模式。大年夜批外埠人才的流掉，折射出这一模式的各种弊病。实际上早在客岁，中组部就表示，要改进优良年青干部培养提拔机制，不再把竞争性提拔作为遴选干部的重要方法。
一名曾经介入温州公选工作的温州市委组织部引导也表示，除非是技恋人才和急缺人才，今朝党政干部一般不再搞面向全国公选了。“原因就是很多人不服水土。”
外埠人才离职
2012年，在温州金融综合改革实验区成立，急需大年夜批金融人才的背景之下，温州市在全国范围内公开选聘金融人才。报名人员中除335仁攀来自温州本地，其余631人全都来自全国各地；报名人员中博士生58人，研究生286人，全日制本科生341人。个中不乏有曾在国外金融企业大年夜事过相干行业的海归人士。
而温州银行副行长和市金融办副主任两个职位成为竞争最激烈的岗亭，报名人数分别达到了105人和64人。
两年多后，昔时大年夜64名竞争者中脱颖而出的温州市人平易近当局金融工作办公室副主任(以下简称金融办副主任)、市处所金融治理局副局长马兴已挂冠而去。
马兴先后在上海担负大年夜众保险股份有限公司副总经理、上海市城市扶植投资开辟总公司事业部副总经理等职。就任刹那，他迟疑满志，在媒体上公开了去温州的来由：“在大年夜城市，做一个高薪白领，并没什么不好，但不免会像被注册的符号。温州与北上广这些有较成熟建制的处所不一样。同时，金融改革更是做很多前人没有做过的工作。”
但在本年3月，马兴提交了辞呈，他的离职在温州的公选干部中激发了不小的┞佛动。
分开得更早的有温州市金融综合改革实验区平易近间融资规范重点项目办公室副主任王晓峰，和温州港集团有限公司的总管帐师金灵君。王晓峰因为家中母亲突生宿疾须要照顾，工作一周后随即告退。
对此，另一位参加招考的外埠干部则认为，外埠人在报考这种公开选聘职务时应当早有心理预备。“空降兵”不好当，受到单位同事的排斥和不信赖几乎是必定的，要获得单位的信赖，须要加倍的尽力和超强的沟通才能。其认为金灵君对职场的熟悉似乎太过无邪和不成熟。
幻想与实际
王君(化名)、汪敏(化名)都是经由过程2012年温州公选进入温州金投集团有限公司的。金投集团的前身是温州国有投资集团有限公司，在温州金融改革中增长了金融营业，改名为金投集团。
因为急需金融人才，金投集团在2012年温州市情向全国竞争性提拔人才中给出了一名总管帐师、两名金融治理和一名金融秘书的职位。
报考金投集团时，38岁的王君已经是山东某地市级分行副行长。为了彪炳已有的银行营业圈子，茕居立异器械，王君毅然放弃了稳定高薪的工作。
然而到了金投集团之后，企业状况却和王君的预想有云泥之别。在温州市委组织部人才雇用书膳绫趋白指出，应聘金融治理职务的王君的工作职责是负责公司金融营业板块的营业治理与市场开辟。但集团之前的金融营业几乎为零，人员金融常识也很匮乏。“企颐魅整体工作推动没有筹划，务虚的多，实干的少。”
王君举了个例子，当时有一个很好的成长设计———成立温州产权交易所，在工商挂号经由过程后，申请行政许可的关键环节却无人问津，最后交易所的筹划不了了之。
王君大年夜2012年7月上班开端，到11月主动离职，总共只工作了100天。他说，“分开是因为不想浪费时光。”随后，王君以读博深造的来由分开了金投，于2013年3月考取了南京某大年夜学的博士。
缺乏归属感
和王君比拟，汪敏留在金投集团的时光较长。她最初在江苏一家证券公司大年夜事投资资讯类工作。看到雇用信息后26岁的她生出一股介入金融改革的汗青海潮的冲动，报考了金融文秘。
在集团工作一年后，汪敏成功竞聘到集团部属的二级公司温州市股权营运中间任副总，主管股改和多元化融资。
工作进展顺利的同时江敏感到公司专业性不足，有违本身的“学乃至用”的初志。而在团队扶植和营业培训方面，也跟不上本身的需求。
此外，固然物质上有近20万年薪的包管，住房有人才公寓，但汪敏时常被异村夫的孤寂侵扰，一下班就认为空虚。
汪敏认为，温州这个城市对内包涵度较大年夜，温州人的特点是无论到哪里，只要一口乡音就能志同道合，外埠人想真正融入个中，难度比较大年夜。而公选人才之间也缺乏接洽和沟通的渠道。“如不雅能将公选过来的干部按期组织起来交换互动，形成一个交换进修的平台，大年夜家对金改的感化可能要比分散的力量大年夜得多。”汪敏说。
综合各类身分，汪敏最后以要回老家娶亲为由离职。
外埠干部屡吐槽
汪敏的说法在温州市委组织部召开的一次公选干部座谈会上获得了印证。
温州市铁路与轨道投资集团有限公司财务部经理李艳参加了那次座谈会。她告诉南都记者，大年夜概是2013年5月，温州市委组织部曾经将公选中应聘到国企的干部们召集到一路，跟踪懂得大年夜家工作的情况。“会上确切有很多外埠干部提出了不适应。”
李艳告诉记者，固然本身是温州本地人，但也能领会到外埠干部的难处。主如果不适应温州的经济情况，认为幻想和实际的差距很大年夜，部分人选择了告退归去。
究其原因有多方面。“包含温州生活成本很高，然则温州的国企收入并不高。其次，很多人过来对单位的等待很高，后来发明工作情况达不到他们的预期。此外，在工作的方法上外埠干部和温州的思路也有摩擦。”李艳回想道。
实际上，除了公选干部对单位经常吐槽，用人单位也抱怨招来的人才不如预期。
公开提拔利与弊
一位2012年曾经介入组织温州公选的温州市委组织部引导接收南都记者查访时也承认那批外埠干部中确切有人碰到了“不服水土”的情况。
“这是一个广泛问题。”他认为公选干部“不服水土”，主如果因为地区文化。“温州人在一路都说温州话，就这一点，都邑给人感到排外了。”不过，他强调，外来人才也须要有融入到大年夜家庭里的才能。”
他认为，在雇用停止之后，温州市委组织部要做大好人才的后勤工作，比如保障公选干部的住房、赞助公选干部的家眷调动工作，解决孩子上学问题。“用我们部长的话说，就是要让外埠干部感到温州市是他们的家。”
这一点，温州组织部也获得了数位公选干部的肯定。一位曾经参加过沈阳、武汉和温州公选的干部表示，温州公选的后勤工作确切是做得最好的。
不过，这位组织部引导也坦承，中组部已经开端对全国公选进行改革，逐渐削减这种全国公选了。除非是专业技恋人才和某地区特别缺乏的人才，党政干部一般不该全国公选。原因之一就是空降的外埠干部轻易“不服水土”。
南都记者萌芽到，自十八届三中全会《决定》提出，要改进竞争性提拔干部办法后，中组部常务副部长陈希随后在《人平易近日报》撰文指出，组织部分要改革竞争性提拔干部办法，不克不及把竞争性提拔作为重要方法甚至独一方法。
国度行政学院公共治理教研部传授汪玉凯指出面向全国公开提拔干部存在着一些弊病：“一些处所过度搞面向全国的竞争性提拔，催生出不少测验专业户，选出的干部还存在高分低能等问题；此外，外埠的干部空降到新单位，轻易‘不服水土’。而大年夜量岗亭都面向全国公选，选任干部的成本也过高。”
不过，汪玉凯也肯定了公开提拔在人才的公平选择、惹人竞争、打破小我说了算等方面的积极感化。他认为面向全国的公开提拔往后还会履行，但只是干部提拔任用的一种方法，且多用于选聘一些技恋人才。
南都记者 曹晶晶 练习生 谢妮
温州昔时雇用的高管
马兴
原任大年夜众保险股份有限公司副总经理，聘请为温州市当局金融工作办公室副主任、党构成员，市处所金融治理局副局长。
顾威
原任东海证券有限义务公司投资银行总部董事，聘请为温州市处所金融治理局副局长，市当局金融工作办公室副主任。
唐岫立
原任中国银行业监督治理委员会统计部宏不雅分析处调研员，聘请为温州银行股份有限公司副行长、党委委员。
欧阳韶辉
原任杭州银行深圳分行党委委员、行长助理，聘请为温州银行股份有限公司副行长、党委委员。
张劲松
原任广东益平易近旅游休闲办事有限公司首席信息官，聘请为温州银行股份有限公司首席信息官、党委委员。
王秀福
原任北京润恒投资有限公司财务总监(兼任山西陆野桥隧工程有限公司总管帐师)，聘请为温州市国资投资集团有限公司总管帐师、党委委员。
金灵君
原任浙江台州高速公路集团股份有限公司审计部经理，聘请为温州港集团有限公司总管帐师。
汪锋
原任平易近生人寿保险宁波中间支公司负责人，聘请为温州市金融综合改革实验区金融组织立异重点项目办公室副主任。
王晓峰
原任中国人平易近银行兰州中间支行办公室秘书科科长，聘请为温州市金融综合改革实验区平易近间融资规范重点项目办公室副主任。
(原标题：温州公选高管今安在？)
