［ 消息］ 2012年9月6日-7日，第三届全球汽车论坛在成都进行。本届全球汽车论坛以“在变革的时代塑造行业的将来”为主题，在深刻商量全球汽车家当的成长的同时，激烈思辩中国若何实现大年夜临盆大年夜国到立异强国的跨越。以下是吉利集团董事长的贰言：
闾丘露薇：李书福师长教师他说直接要进入评论辩论的环节，所以他把之前的贰言的机会让出来，李书福师长教师刚才听了这几位的演讲，尤厥后面两位提到中国汽趁魅计谋的成长，想请问一下第一关于收购的问题，因为你们是过来人，你认为收购了沃尔沃来说，对于你们来说，如今欧洲市场，又面对中国市场如许的问题的话，你们是怎么看，因为你们是大年夜业人员。刚才Martyn Davies、Frantier Advisory也提到中国的汽车成长跟韩国不一样的是，我们是经由过程收购的方法走出或者扩大年夜临盆，韩国他们之前的成长的话，他们并没有采取收购的方法，而是成长本身的品牌，您若何对待？
李书福：我们起首讲外国汽车成长没有经由过程收购的办法这个问题，我记得沃尔沃是福特的，我们就收购了它，福特收购沃尔沃今后做成了捷豹、路虎、阿斯顿马丁，对福特的豪华车进行成长，所以不合的企业袈溱不合的汗青阶段采取不合的成长策略，不合的国度、不合的汽车工业袈溱不合的汗青阶段，也有不合的成长的路径。这个不一样，我认为不合，不克不及说奥巴马竞选总统大年夜家都群┖瘛总统，我想美国也没有几小我群┖瘛总统，我认为要根据本身国度的实际情况，根据行业的实际情况，以及在不合的汗青时代要采取不合的成长计谋，关于汽车公司的成长的办法的问题，我是这么认为的，当然我这个认为不必定精确的。
你讲的第一个问题并购，我认为已经宣布的信息我们全部都宣布了，大年夜并购的第一天开端，一向参预购完成，是以我如今就没有新的内容可以跟大年夜家分享，经由过程这两三年的实践，我有一个感到呢，中国的汽车工业必定要进一步的踏扎实实，必定要打基本练内功把本身的工作做得扎实，要很实实袈内涵的去做本身应当要做的工作，尤其在人才的培养、培训，员工素养的晋升，企业治理程度的进步，立异才能的晋升，技巧偏向路线的研究，品德的包管，售后办事程度的进步，我想要做的工作是异常多的，而这些工作都不是那么的简单，没有捷径可走，这就像一小我，要想进步兵须上学，要想上学必须大年夜ABC开端，大年夜练写字，学数学开端，一点一滴一步一步成长，汽车公司也一样，没有任何的捷径可走，所以我们不克不及太浮躁了，想一夜成仙、一步登天。
闾丘露薇：李师长教师能不克不及更进一下，你们收购沃尔沃，对于吉利来说它更好的赞助开辟本土的市场，照样作为汽车家当来说它可以开辟新兴的市场，甚至持续保持在欧美市场的容量。
李书福：我们计谋很清跋扈，吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，吉利跟沃尔沃是兄弟关系，不是父子关系，沃尔沃将持续巩固和加强在欧美国度的市场，开辟和成长包含中国在内的新兴国度市场。然则吉利汽车跟沃尔沃汽车固然是兄弟之间关系，也要寻求协同效益，尽最大年夜可能开展一些技偶合作、产品合作、采购方面的合作、人才培养培训方面的合作，当然合作的内容是异常广阔的。
闾丘露薇：对于如今的中国汽车公司来说，是不是收购国外公司的好机会呢？
李书福：我刚才匠了棘不合的企业情况不一样。收购是一个办法，但不是独一的办法，看是什么样的企业收购什么样的对象，是不是有协同效应，是不是给两边的成长带来机会，这必定要根据实际情况来分析的。
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