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LG中国区再易新总裁中国战略或微调

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-30  浏览次数:28
核心提示:  时过两年,LG电子中国有限公司的高层再度发生变动。大中华区董事长兼CEO禹南均已不再兼任中国区总裁,该职位将由一位名叫赵
  时过两年,LG电子中国有限公司的高层再度发生变动。大中华区董事长兼CEO禹南均已不再兼任中国区总裁,该职位将由一位名叫赵重凤的LG电子老将担任。此前的2006年1月,禹南均取代了原LG中国区总裁孙晋邦。   “新总裁还将兼任中国区CEO(首席执行官)。”LG电子(中国)宣传部长韩雪飞对《第一财经日报》说。   本报获悉,赵重凤2007年12月便已到中国低调接手各项事务,并于春节期间开始逐步露面。   与前任LG中国区总裁卢庸岳、孙晋邦、禹南均类似,赵重凤也是LG电子一员老将,已服务该公司长达28年,尤其在海外市场,调任中国区之前,他一直担任LG南美区负责人。   韩雪飞表示,这只是正常的人事变动。目的在于强化LG电子中国区战略,尤其是营销策略。   但分析人士说,从以往高层调整周期及缘由来看,LG电子中国区总裁一职基本已是两到三年一换,每次都伴随着在华战略的调整。   2004年,孙晋邦由LG天津厂厂长升任中国区总裁后,便进行了战略调整,方向之一是强化高端品牌定位。   2006年,禹南均取代孙晋邦后,虽然延续着其策略,但明显变革了营销体系,比如将通讯和家电分离,加强销售的专业性,将市场细分为华北、华东等五大区域,并重新打造了物流体系。他认为这是提升品牌的基础。    赵重凤在南美区的主要任务是抓营销,此次空降中国区,也许在禹南均的营销变革基础上,会有新的动作。事实上,去年第四季度以来,除高层调动外,LG(中国)的组织架构也进行了相关调整,并伴随有裁员。      由于中国新劳动合同法与税制调整带来了部分成本压力,LG(中国)也许会有更多因应手段。去年,它已裁减了部分老员工,并引发一场争论。这背后一种尴尬是,进入中国14年来,LG电子(中国)仍延续了“战略性亏损”局面。       相关信息(由LG公关公司 宣亚国际提供)       LG电子增设COO职位 加磅中国市场 (2008年2月22日,北京)     今天,全球顶级的消费电子和通讯产品供应商LG电子宣布在中国区增设首席营运官(COO)职位,由拥有丰富海外营销经验的赵重凤先生担任,专职负责在LG电子在华内销业务,并向LG电子大中华区总裁禹南均汇报工作。       据了解,赵重凤加入LG电子已有28年时间,有着很强的市场和销售管理背景。在调任中国区之前,有6年时间负责LG电子在南美地区业务,为LG电子南美市场的开拓做出重要贡献。     LG电子表示,中国始终是LG电子最为重要的战略市场,自1994年进入中国以来,LG电子始终保持着强劲的增长势头,各相关业务成绩斐然。而随着中国经济的迅猛发展特别是2008年北京奥运会即将召开,中国内销市场显的尤为重要。此次新设COO职位,也是希望能借此更好整合资源,提高在中国内销市场业绩。
 
 
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