何享健退字诀：靠老板感情物质激励难长久

    不可回避,家族企业正面临越来越严峻的现实:统计数据显示,家族企业获得持久成功的机会很小,17%的家族企业都存活不过三代,而只有5%的家族企业在三代之后还能够继续为股东创造价值。     8月26日,美的电器发布颇为亮丽的中报,净利润18%以上的增速实为不易,但所有人却被另一条新闻所吸引:美的创始人、67岁的何享健将美的电器董事局主席的权杖,交给了在美的“服役”17年、现年42岁的方洪波。     8月27日,美的电器(000527)由新一任董事局成员主政的第一天,美的股价高开高走,并收盘在16.91元,上涨6.02%。资本市场给予的正面积极的回应,让何享健颇为欣慰。     建立家族王朝的雄心,往往会遮蔽正确的判断;而美的集团“去家族化”的轨迹已经明确,职业经理人全面主政时期即将到来。     美的“去家族化”轨迹已经明确 照顾企业利益是首位     今年上半年,何享健辞去广东家电商会会长的职务,让位给T C L集团董事长兼C EO李东生。在敏感的人士看来,这也向外界发出了何老板交班的信号。     “何总早就开始考虑把管理权交给职业经理人,想了很多年,现在时机成熟了。”刚升至美的电器董事局副主席的黄晓明称。     美的人士透露,何享健曾多次表态对家族企业并不认同,希望通过所有权、经营权和监督权的三权分立来实现对公司的治理。     何享健说,企业要持续稳健经营,要成为现代化的国际企业,靠老板、靠感情、靠物质激励是不可能长远的,迟早都会出问题。     按照何享健计划,美的集团内部将职业经理人分为内部企业家、职业经营管理者和专业经营管理者三部分,以打造职业经理人梯队。     2004年底,曾有消息称,何享健的独子何剑锋将进入美的集团董事会,但最终公布的集团内部调整结果显示,何剑锋并没有进入董事会。至今,美的集团的决策层里都没有何享健的亲属,何说,一个都没有。     但这并不意味着何氏家族就此失去对美的的控制,而是所有权和经营权的进一步分离。     “这一调整,是经过深思熟虑的,但并不代表我退休,只是美的进一步放权,完善职业经理人的授权经营和现代企业公司管治模式。”何享健表示,他将继续担任美的集团董事局主席,并将以大股东和实际控制人的身份继续关心、支持美的电器发展。     同时,通过美的集团,何享健大幅度增持美的电器,将美的电器控股权牢牢地握在了自己手中,其直接或间接持有美的电器股份达50.17%。     这使得何氏家族成为美的电器绝对控股人,有资深行业人士认为,在这种情况下,何享健的独子是否进入美的,显然已经不那么重要了。     对权力深深迷恋而不能自拔? 何老板挥一挥衣袖     现年42岁的方洪波1992年加入美的。1997年,美的遭遇严重危机,空调业务陷入谷底,何享健力排众议,起用方洪波,使其主管美的空调国内销售业务。     方洪波上任之时,当时空调市场排名第一的是春兰,第二位是华宝,第三为格力。而美的空调销售却在下滑,排在全国第6位左右。     方洪波上任之始,大胆提出“让销售向营销转变,让生产制造向顾客需求转变”,这两个改革,让这家一上市就被外界讥讽为“一架三轮车,驶上了高速公路”的乡镇企业脱胎换骨。1998年,全国空调大战拉开序幕,方洪波组建的营销军团前冲后突,其空调销量剑指三强,达90万台,增速200%,美的一举奠定其空调行业一线品牌的地位。     此后,方历任空调事业部副总经理和总经理、公司副总裁、董事局副主席和总裁等职,现任公司董事局主席、总裁。他还担任无锡小天鹅股份有限公司董事长。对方升职的“火箭速度”,美的高管称,其实何总已是“带了几年,帮了几年,看了几年”。     现在,美的电器权杖移交。管理大师彼得·德鲁克指说,一个企业领导者伟大性的最后考验就是他能否选择一个优秀的接班人,并且自愿退出企业,让其接班人继续企业的经营管理。然而,大多数的领导者有可能会陷入对权力的深深迷恋,不能自拔。对创业者来说,企业不仅是毕生心血的见证,更是权力、地位和荣誉的象征。     现在的何享健,低调再低调,甚至连报道中出现自己的名字都颇不情愿,当然,他也希望继任者继续他的务实,他的低调“把美的推响就好了”。     与何享健选用“外人”建立管理团队不同,国内大部分民营企业倾向于选择“父传子、子传孙”的世袭经营路,上场父子兵,更多“富二代”透过第一代的影响力和幕后支持,参与企业经营管理的各项决策:     方太茅理翔     1996年,55岁茅理翔和儿子茅忠群共同成立方太公司,2002年,茅忠群全面接手方太。     格兰仕梁庆德     2001年6月初,梁昭贤在其父梁庆德培养下以CEO头衔接过格兰仕经营权杖。     红豆集团周耀庭     把集团一分为八,平均分给八个人,其中就有周海江和他的弟弟,2004年,红豆海选,周海江成为红豆集团新一任总裁。     康奈集团郑秀康 　　康奈集团董事长郑秀康的女儿郑莱莉和儿子郑莱毅也分别担任分管营销和技术的集团副总裁,未来的CEO显然也会在其中产生。     娃哈哈集团宗庆后     有媒体称,国有控股娃哈哈集团的宗庆后及其家人以离岸控股方式建立了一批“家族企业”,控股多家娃哈哈非合资公司,甚至出现交叉持股现象。