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活跃的创新生力军

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-06-09  浏览次数:215
核心提示: 十年坚持不懈投入,积累了与国际巨头一较高下的实力,天臣国际的发展路径,给正处于创业期中的小微企业,提供了鲜活的样本。 

   十年坚持不懈投入,积累了与国际巨头一较高下的实力,天臣国际的发展路径,给正处于创业期中的小微企业,提供了鲜活的样本。

  其实,天臣国际并不是孤例。许多我们正在应用的创新产品,其实都来自小微企业。

  比如,大名鼎鼎的即时通信软件QQ。1998年,马化腾刚开始捣鼓这个软件时,只是一个搞开发的工程师。再比如,我们现在常吃的速冻汤圆。20年前,陈泽民刚创业时,只有一个比小卖部大不了多少的小店面,但他坚信,速冻食品在我国会有美好的未来。现在,QQ已经支撑起一个千亿商业大厦,速冻食品则成为我国食品产业的重要一环。

  海能纳小,故成其大。中国经济能在三十多年间,走过发达国家百年的工业化历程,秘诀之一,就是激发了无数小微企业的创造力。

  数据显示,我国60%以上的专利申请、75%以上的企业技术创新和80%以上的新产品开发来源于非公有制经济。其中,占非公有制经济90%以上的是中小微企业。

  我国小微企业的创新活力之强,并非偶然。国际经验表明,小微企业的创新活力程度,与一国经济发展阶段、发展潜力成正比。

  以与我国现阶段经济发展阶段相类似的美国上世纪七八十年代为例。

  1982年,美国盖尔研究所对70年代121个行业的635种创新产品进行分析研究,发现,中小微企业每百万职工提供的技术创新是大企业的25倍,50%~60%的科技进步发生在小企业身上,80%以上新开发的技术是中小微企业来付诸生产。

  许多国家的实践也表明,中小企业发明新技术、新产品的效率远高于大企业。这是为什么呢?

  答案是,这是由小微企业的特质决定的。

  由于自身规模小,人、财、物等资源有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争,因而,小微企业最现实的选择,是将有限的人力、财力和物力投向那些被大中型企业所忽略的细小市场,专注于某一细分产品或服务的经营。同时,伴以不断改进产品质量,提高生产效率,以谋立锥之地的精神,在市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大的发展,创造出更多的适应市场的产品、服务和业态。

  也许有人会反问,为什么我国许多大的民营企业,在过去三十年间的表现,与上述结论似乎并不完全相符?

  这个问题,可以分两个层面来回答。

  从市场环境来看,改革开放初期,市场处于空白期,衣食住行用玩等都处于极度供给短缺状态,这时只要有产品供给,就能迅速做起来。这也是一些民营企业发展壮大的历史总结。但是,我们不能忽略,这样的时期,其实非常短暂,以后也不会再重现。特别是近十年来新创立的企业,能成长壮大的,大多有自己的独门绝活。

  同时,在他们漂亮的商业经历外表下面,应该看到,一直能走到今天的这些企业家,也许他们曾经做过一些短平快的生意,但支撑他们真正越过生死线、并且一直发展下去的动力,一定是不断的进取、创新精神。那些安于现状的企业,早被后浪拍死在沙滩上了。

 
 
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