比来到基层调研，感到经由教导实践晃荡，干部风格确切有很大年夜改变，异常可贵、异常可喜。但也听到群众反竽暌钩，有的干部因为怕出事、怕掉足而干脆消极作为，有的则出于为官不易而不作为，在工作中经常表示出“心中无数、脑中无事、眼里无活、手里无牌、落实无不雅”。这“五个无”是对“庸懒惰”干部的一个光鲜概括，是对“虚浮空”干部的一个精确描述，也是当前干部“四风”问题的┞粉射和反竽暌钩，弗采取、要不得。
“五个无”干部的出现，大年夜客不雅上分析，在于一些处所和单位工作标准不高、请求不严，压力不大年夜、动力不足，治理不善、机制不活。有的处所和单位看似有目标义务，但虚的多、空的多、弹性大年夜，既不敷具体，又不敷到人到位。没有压力就没有动力，缺乏竞争就缺乏活力；不严就轻易松垮，不紧就天然懈怠。如不雅干多干少都一样，干好干坏差不多，甚至有时多干不如少干，那么那些“一杯茶、一支烟、一张报纸看半天”的“思惟懒汉”和闲人就会过得安闲、活得潇洒。大年夜主不雅上看，是因为一些干部事业心缺乏、义务感缺掉，精力状况不佳、风格不实，才能不强、本领不赶紧致。有的干部只是把工作算作一种职业，知足于对得起“工资表”，有的甚至还把它当成一种副业，不投入、不敬业，只求过得去，不求过得硬，尽管差不多，不管差若干，知足于“做一天和尚撞一天钟”。如许的干部天然脑中无事、眼中无活。有的干部风格漂浮，习惯于做“虚功”、冒“虚火”、出“虚汗”，知足于搞情势主义，逛逛套路、摆摆样子。如许的干部天然对工作肮脏其然不知其所以然，甚至不认为然，于是很多工作在一片落实声中掉。有的则是不善于进修和实践，不重视进步自身本质，知足于“吃老本”、不留意长本领棘手里只剩下一点点土办法、老办法和笨办法，面对日新月异的社会进步，面对瞬息万变的时代成长，显得捉襟见肘、疲于敷衍，等等。
“五个无”干部对事业无益，对本身无利。心中无数的人，凭经验、想当然，习惯于拍脑袋拍胸脯，结不雅造成很大年夜的工作掉误，给事业带来伤害。脑中无事的人，全日脑筋里空空的，不想事、不装事、不记事，结不雅事莅临头惊慌掉措、束手无策。眼里无活的人，对工作熟视无睹、听而不闻，反竽暌功麻痹迟缓，总像算盘子一样拨一下动一下，处处显得被动。手中无牌的人，即使有想干事的欲望和豪情，也缺乏干成事的工夫和底气，有设法主意没办法，有思路却找不到前程，特别是面对错综复杂的抵触和问题，不知若何下手、如何出手。落实无不雅的人，是只开花不结不雅，“只闻楼梯响不见下楼来”，有始无终、虎头蛇尾，开“空头支票”，掉信于平易近，凉了人心。总之，这“五个无”，既反竽暌钩出一些干部心有余而力不足的缺点，又裸露出他们力有余而心不足的问题，既伤害党员干部形象，又妨碍党的事业成长。
让“五个无”干部坐不住、待不下、过不好，一靠强化教导，二靠轨制束缚。对“五个无”干部，要经常扯袖子、打呼唤，真正让这些人脸红心跳。核心是建立强烈的事业心和义务感，把他们的心思和精力引导到事业成长上来，心神专注、心无旁骛。同时，要大年夜轨制上加强监管，强化束缚，切实解决大好人浮于事和动力不足问题，充分调动积极性、主动性和创造性，让心中稀有的人作决定计划、脑中有事的人出主意、眼里有活的人机会多、手里有牌的人有舞台、落实有不雅的人受表扬，让那些“五个无”干部“靠边站”、“没市场”、“被镌汰”。
