行走在慈溪的附海、新浦等乡镇，你会看到规模大小不一的冰箱工厂毗邻成片，众多的品牌更让人应接不暇，没有人怀疑这个地区“盛产”冰箱。
“目前慈溪地区从事冰箱生产的企业有80家左右，按平均年产能30万台计算，整个慈溪地区冰箱总产能超过了2000万台”香雪海集团销售公司总经理边伟义告诉中国家电网记者。
风起云涌的慈溪冰箱业
“在前几年冰箱市场迅速扩容时，大企业的产能跟不上，市场供不应求，给慈溪冰箱业的发展提供了市场空间。”中国家电协会秘书长姜风认为。
慈溪人的商业嗅觉是灵敏的，一些民企早在2002年左右就开始进军冰箱制造业，他们赶上了2005年以来的冰箱市场的快速上升期。
据业内人士介绍，而更多的企业是近两年进入冰箱业的，是受市场压力与市场诱惑驱动的。乡镇及农村市场的启动，对以中低端产品为主的慈溪冰箱业来说是一块诱人的大奶酪。另一方面来自市场的赢利压力，以前做以外销为主小家电的企业，受到原材料、劳动力成本上涨以及人民币升值等多方压力，转型进入通过冰箱项目实现了大家电生产；一些洗衣机生产企业由于行业竞争激烈，也向利润空间较大的冰箱领域升级，洗衣机生产企业成为冰箱项目的主要投资主体，比重占到新增企业的80%以上。
冰箱制造业在慈溪地区的快速发展与该地区的产业结构不无关系，边伟义认为，慈溪地区很多企业原来是作塑料制品起家的，家电配套能力很强，物流服务网络很发达、劳动力供应相对充足。另外，在慈溪地区建设一条年产20万台的冰箱线，投资约在1500万元，这对已完成了资本积累的慈溪民营资本不是太高的门槛。
慈溪冰箱企业的品牌策略
相比冰箱工厂的数量，冰箱品牌的数量更多，在慈溪地区出品上百个冰箱品牌并不夸张。
在一些规模较大的企业可能生产三类品牌的冰箱，一种是给一些国内知名品牌的中低端产品贴牌或是出口的OEM品牌；一种是自己合法注册或购买的品牌，在一些企业注册的品牌中依然有不少在打大品牌的“擦边球”，比如品牌的字母拼音和知名品牌“海尔”很相近的——X尔的品牌；还有一种是租用来的品牌（一般来说，这种品牌自己不做制冷类的家电产品的家电知名品牌，还有一种是曾经家电知名老品牌）。
但一些企业表示，随着冰箱市场的回暖，如今租赁品牌的费用也是水涨船高了，一家企业负责人表示，前两年一个知名的二线品牌使用费只要十几万，而现在则要上百万元。
品牌对于以内销为主的冰箱企业无疑是重要的，这也促使一些有实力的企业花重金购买知名的老品牌或大力推广自己的新品牌。2004年底，浙江中享电器有限公司以470万元的价格买断双鹿品牌，成立上海双鹿电器有限公司。2005年初，浙江上工电器投入近千万元收购了原江苏的知名品牌——香雪海，2007年，实现了销售38万台（含冷柜）的佳绩，老品牌与新产能的嫁接，整合了社会资源，也是老品牌焕发了新的活力。
而富士达、 三酉实业、凯峰投资集团等企业也加强了自身品牌建设，力图培育强大的自有品牌。
紧缩政策下的“阵痛”与“突围”
自2005年以来，中国冰箱行业在经历了一个长达三年的黄金增长期，市场不断扩容，从出口到内销、从低端到高端，出现了普涨的格局。但进入2008年，一些冰箱企业感觉到了一丝寒意。
“今年1-4月份的冰箱整体销售仍保持持续增长状态，但出现了增幅放缓的迹象，”中国家电协会秘书长姜风告诉记者。
“前几年的高速增长的基础上，企业对今年的增长预期也很高，而较高的增长预期与市场实际增长有一定差距，这种反差使企业对市场的变化更敏感”姜风进一步解释道，今年以来的雪灾、地震等自然灾害对冰箱等家电的产销带来了不利影响，同时受到国际、国内多种因素的影响，冰箱出口市场的增幅同比减小。
“国家从紧的货币政策使民营企业从银行贷款越来越难，一部分企业将面临较大的资金压力而举步维艰”浙江省家电协会副秘书长韩炳松告诉记者。
“银根收紧即抑制了投资，也使消费者压缩或推迟了预期的消费，紧绷的资金链和疲软的市场对冰箱行业压力很大” 边伟义表示。
记者了解到 ，在慈溪地区有很大一部分企业是在去年底或今年初匆匆投产冰箱的，本以为可以赶上个“冰箱牛市”的尾巴，没想到却碰上了个“寒冬”，销售不畅导致已投产的生产线处于停工半停工状态、生产出来的产品也只能堆在库房。
以三四级市场为主的慈溪冰箱企业对“家电下乡”新政充满了期待，希望能和大品牌同台竞技，也分一杯羹。据中国家电协会副秘书长徐东生透露，4月底在青岛召开“家电下乡”试点座谈会上，虽没有明确的政策出台，但有望进一步扩大下下乡家电产品、参与企业和市场范围，不过受当前“抗震救灾”影响这项工作可能推迟，具体的方案措施还有待国家商务部的政策。
“家电下乡”能否惠及慈溪的冰箱产业一方面取决于国家政策的调整，一方面取决于慈溪冰箱企业的实力。
国家信息中心市场处蔡莹处长认为。“缺乏强力的品牌和渠道网络支撑，慈溪地区冰箱业的洗牌是在所难免的，将有大批企业被市场淘汰，慈溪冰箱产业整体实力有待提高。”
姜风则认为，这两年大企业也在扩张，随着其产能的释放及渠道向乡镇市场下沉，会挤压小品牌的生存空间。冰箱行业不同于其他家电，还是有一定的技术门槛，保证产品质量的稳定可靠是小品牌生存下来的基础，未来市场的空间还是很大，一些具备资金实力和技术能力、重视质量的中小品牌还是有不错的成长机会
市场的压力虽然是普遍存在，但企业的出招却不尽相同。
“在市场调整期，我们还是进一步加强渠道网点建设、品牌的提升以及产品研发，在下一个市场上升期到来到时候，我们会跑得更快” 边伟义对未来充满了信心。
