近日，一篇名为“飞利浦计划2009年退出等离子电视市场”的消息开始在各大网站之间流传。这篇稿件提到，“飞利浦已经开始降低它的等离子电视的发货量并停止在中国等离子市场的运作”，并称“明年飞利浦将正式退出等离子电视运作”。该消息的来源，是“日本船井（Funai）此前通知其合作伙伴从2008年底开始将不再有任何来自该品牌和飞利浦的新品等离子电视上市”。
在今年早些时候，已经证实了飞利浦正在出售其持有的LG.Philips（LPL）液晶面板厂的股份，LPL也在今年3月正式更名为LG Display。更早之前，飞利浦早已剥离了半导体业务和手机业务。
这样看来，飞利浦正在逐渐退出消费电子产业已经成为不争的事实。现在，我们的问题是，这究竟是飞利浦的战略调整，还是说明在这些领域飞利浦已经败北出局呢？
飞利浦：这只是战略转身
怀着疑问，记者拨通了飞利浦中国的电话。相关的工作人员表示，目前还没有得到集团总部关于等离子电视产品的确切通知。不过，在记者的询问时，这名工作人员表示，这一情况是很有可能发生的。因为等离子产品在全球的市场份额已经不断下滑，飞利浦未来的工作重心将放在液晶产品上。飞利浦的市场部门在给记者的回信中也表示，具体产品线的规划目前还不能透露，但是，“我们的重点将继续在LCD市场，因为LCD是目前主要的技术重点并带动整个TV市场的发展，同时也是消费者和市场的主要需求。”
同时，记者还确证了作为消息来源的日本船井公司的身份。近期，飞利浦和日本船井电子公司刚刚签订了一个从2008年9月1日生效，并持效不少于5年的协议，规定在协议期间，日本船井有权在北美独立使用Philips和Magnavox消费电视品牌，以及飞利浦因此而获得品牌出让的收益。协议还规定，“日本船井将严格按照飞利浦的要求进行品牌使用，产品质量保证和产品设计，以及消费者维护。他们也将负责市场推广和广告投放及产品调整。”这样看来，从日本船井公司传出的消息是可信的，至少在北美地区，飞利浦退出等离子市场并非空穴来风。
不过，飞利浦市场部也表示，即使确有此事，飞利浦依然保有技术实力，如果消费者需求发生变化，可以随时回到等离子市场。
乍一看，这一行为仅仅是战略转身。但是，飞利浦之前的市场表现，却让人有更多的忧虑。
投资者：消费电子成飞利浦软肋
事实上，消费电子早已成为飞利浦的一大负担。在2005年，飞利浦曾经承认在2004财年第三季度，其消费电子业务出现巨额亏损，尤其以平板电视和DVD播放机下滑最为明显。
到了2006年，随着三星、索尼以及中国本土竞争对手的压力，飞利浦消费电子对其全球业务贡献持续下滑，飞利浦内部也开始失去了耐心。这一年，飞利浦动手术剥离了大量资产：2006年8月，飞利浦将半导体业务以106亿美元的价格出售；2006年9月飞利浦将手机业务卖给了中国电子信息产业集团；而在2007年，飞利浦开始大规模减持液晶面板公司的股票。
2008年伊始，飞利浦重新确立了医疗保健、照明和个人优质生活三大核心业务部门。此次改组中，飞利浦将原有的小家电和个人护理业务与消费电子产品业务合并，成立了新的个人优质生活部门。原有的占重要地位的消费电子部门竟然转眼间烟消云散，可以看出飞利浦淡化消费电子的决心。
不过，此次改组并没有得到投资者的首肯。今年1月，飞利浦的股票上演了一次大跳水，从44美元跌落到一年内最低点35.91美元，并一直徘徊在40美元之下。4月14日，飞利浦公布的季报也没有带来好消息，由于去年同期计入了出售台积电股份所得收益，以及美国市场的电视价格下滑，飞利浦的利润同比下降了75%。不考虑投资收益的话，其利润率为4.4%，也低于去年同期的6.2%。在三大部门里，照明设备和医疗设备两项收入都有增长，但优质生活部门的销售收入下滑了5%。
在2004年之前，消费电子曾经占有飞利浦营收的半壁江山。飞利浦消费电子部门的逐渐衰退，其原因到底在哪里呢？
