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上门维修电话:028-83085150,大丰奥特朗集成灶售后维修咨询电话，原标题：再出售3家子公司，华润万家进一步收缩华北市场

华北市场水土不服，零售巨头华润万家再调整。

新京报快讯（记者 张晓荣）继转让北京、山东的多家门店之后，华润万家仍在进一步收缩其在北方市场的规模。近日，上海联合产权交易所发布的预披露信息显示，华润万家欲出售北京的3家子公司。

图/上海联合产权交易所官网

再出售3家子公司

华润万家3家子公司正在通过上海联合产权交易所寻找买家。8月16日，上海联合产权交易所的产权转让预披露信息显示，3家公司分别为北京华润万家生活超市有限公司、乐购特易购商业（北京）有限公司、北京鲜物润美商业管理有限公司，均寻求100%股权出售。其中，乐购特易购是华润超级市场有限公司的全资子公司，而北京华润万家生活超市、北京鲜润美商业由天津华润万家生活超市有限公司100%控股。

根据上海联合产权交易所公布的信息，上述3家公司中有两家处于亏损状态。其中，北京华润万家生活超市有限公司2018年亏损1593万元，总负债6470万元，2019年上半年亏损762万元，总负债2697万元；乐购特易购商业(北京)有限公司2019年上半年亏损324万元，总负债4070万元；而今年4月才成立的北京鲜物润美商业管理有限公司净利润125万元，总负债865万元。

出售上述3家子公司，也被认为是华润万家进一步收缩华北市场的信号。今年3月份以来，华润万家先是将其在北京的5家大卖场转手物美。与此同时，华润万家在济南、青岛的门店也在清仓，5月，其在山东华润万家生活超市有限公司的全部股权挂牌转让。

8月1日，据上海联合产权交易所披露，山东华润万家在2019年3月6日与山东家家悦集团股份有限公司签署《资产管理协议》，将山东华润万家生活超市有限公司及其子公司青岛华润万家生活超市有限公司的7家门店日常经营业务委托给家家悦集团股份有限公司管理，托管期十年。根据《资产管理协议》，托管期内，如山东华润万家生活超市有限公司股权发生转让，除非各方协商一致并签署书面解除协议，否则资产管理协议继续有效履行。这也意味着，华润万家彻底退出山东市场。

华北市场“水土不服”，主攻小业态门店

作为国内零售巨头，华润万家销售规模超万亿，除了大卖场以外，集团旗下拥有苏果、Olé、blt、V+、乐购express、VanGO等多个零售品牌。但值得注意的是，相较于其华南、华东市场，华润万家在北方市场表现欠佳，不断转让、关闭门店。

根据公开资料，2015年华润万家将其收购的乐购（Tesco乐购）北京部分门店转手物美，此后又陆续关闭多家大卖场。截至2015年6月，华润万家在北京有12家大卖场，但是经营并不理想，今年3月，华润万家将其在北京的5家大卖场转手物美时，新京报记者了解到，当时其在北京仅剩余6家大卖场，仅留京通店一家仍在持续运营。

而在山东，华润万家最近两年均处于亏损状态。根据上海联合产权交易所披露的信息，2017、2018年，山东华润万家生活超市有限公司亏损金额分别为1.23亿元、8145万元，2019年上半年亏损911万元。

和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为，华润万家在华北市场存在水土不服的状况。在他看来，零售业态的本质是围绕市场需求，而中国南北方市场差别比较大，华润万家在商品品类选择、运营上比较弱势。其次，华润万家北方市场的规模、体量不够，无法形成规模效应，供应链能力和品牌知名度都不如其在华南、华东市场。此外，从整体市场环境来看，一方面，电子商务的发展削弱了消费者对于大型商超一站式购物的需求，便利店、社区生鲜店是发展方向；另一方面，以北京为例，物美、京客隆等在北京市场耕耘多年，华润万家并不具备强大的竞争优势。

不过，华润万家正在将重点转到小业态门店。根据媒体2015年下半年的报道，当时华润万家首席执行官洪杰表示，已将小业态提升至前所未有的战略高度，作为重点发展。根据当时的规划，华润万家约2400家小业态门店中，1200家便利超市将全部按照乐购express定位和标准升级改造，到2020年计划小业态门店将在全国扩张到6300家。

到了2016年，华润集团董事长傅育宁也曾表示，华润万家当年计划关闭68家门店，并非停止发展，而是将目光转向了便利店和社区商业。未来最具生命力的零售业态是小业态和社区商业，升级并拓展“VanGO便利店”，是华润万家未来布局的重要一步。

就华北市场而言，华润万家方面在接受界面新闻采访时表示，其在北京市场的业务将聚焦高端业态和小业态，大卖场业务与北京物美集团进行合作。山东市场自今年3月与家家悦合作，同样将聚焦高端业态。目前华润万家在北京地区拥有3家ole（高端超市）、5家blt（精品超市），11家标超（便利超市）及7家vango便利店。

新京报记者 张晓荣

编辑 李扬 校对 陆爱英