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上门维修电话:028-83085150,红光长虹消毒柜售后维修客服电话，原标题：【青海国投公司】聚力经营管理 深化改革发展

　　“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，青海国投公司突出“改”字当头，向问题叫板，向整改聚力，围绕坚持党的领导、深化改革发展、完善治理体系、解决经营管理重点难点问题，出实招、务实功，以整改成效检验主题教育实效。

　　坚持靶向思维，确保精准发力。坚持把经营管理最聚焦、职工群众最期盼的问题作为整改的突破口，针对公司内外形势、投资风险研判力度不够的问题，建立经营分析机制，增设风险控制部，定期对经营形势和主业风险开展分析研判，提出具体措施，加强防范和化解。针对基层党组织设置不科学、工作不规范、作用发挥不明显的问题，及时优化基层党组织设置，调整充实机关党委和机关支部组成人员，强化工作力量。针对年轻干部职务晋升不通畅、机制不健全的问题，研究制定初级管理人员管理办法，选派26名年轻干部分批次开展双向挂职锻炼。所属发投碱业公司把落实安全环保责任制作为调研破题重点，累计投入2540余万元，大力开展装置升级，解决好安全环保发展难题，切实推进生态环境保护与创造经济效益协同发展。

　　坚持问题导向，深化专项整治。主动开展专项整治“回头看”，找短板、查不足。结合巡视整改问题和专项整治的要求，组织开展“五位一体”监督检查，督促整改再检查、再落实，全面修订《“三重一大”决策制度实施办法》，进一步明确各层级法人治理结构的“权力清单”。健全完善审计、监督、整改工作闭环机制，发挥审计监督实效，推动审计问题真整改。排查梳理党风廉政建设责任清单，重新拟定党风廉政建设目标责任书“个性责任”指标；制定《开展廉政风险防控管理工作实施方案》，梳理、识别岗位廉洁风险点，确定风险等级，制定防范措施，加强运行监督。

　　坚持务实管用，建立长效机制。既大力整改具体问题，又着力建立健全规章制度，通过一个问题整改，推动一类问题解决，完善一个方面的制度机制，特别是围绕管人、管事、用权等廉政风险关键点，统筹做好制度立、改、废工作，以建章立制巩固和扩大整改成果，为根本和长远解决问题提供持续的制度机制保证。制定出台《融资管理办法》《委托贷款管理办法》《公务用车管理办法》等8项制度，以解决体制机制和重点难点问题带动全局工作开展，进一步提升管理水平和管理效能。