凝聚共识保证优质志高积极布局2010冷年

　　步入新冷年，成功在香港上市而跨入新里程的志高动作频频。先是8月19日，选择杭州召开核心经销商会议；8月26日，又在广东召开全球供应商会议，用心回顾2009冷年，积极布局2010冷年。 　　观察家认为，内外整合的一系列动作表明，展望新冷年，志高目光更远，动作更大。2009冷年，志高成功抓住节能惠民工程夺冠契机，发动“一级能效，五级价格”的高能效空调普及风暴，获得空前反响，成为节能惠民工程的掌门。来自市场的的热烈反应，让志高尝到了节能惠民的甜头。新冷年伊始的系列动作表明，2010冷年志高在节能惠民上的力度将进一步强化。 　　渠道会议：凝集共识，强化市场反应速度 　　在志高内部，借助节能惠民东风强化一线阵营地位，实现“让人类生活得更加美好”、“造世界最好的空调”的愿景，已经成为一致共识。现在的关键是统一渠道共识，进一步打通高能效空调抵达消费者的通路。这或许正是志高在杭州召开核心经销商会议的初衷。 　　选择杭州，或许是因为2009冷年，志高发动高能效普及风暴，杭州正是始作俑者的地方，空调行业多年不遇的排队抢购盛况在此上演，有利于提炼先进经验，树立典型，提振士气。 　　在空调行业的渠道里，高额库存是一个老大难。这也造成渠道商容易离心离德，出现叛逃。这在业内已经不是什么新鲜事儿，常有空调品牌的渠道商迫于渠道压力和高额库存发生叛逃的情况。2009冷年对志高来说，可谓风调雨顺。由于早就在准备和主推高能效空调，所以渠道商的库存压力相对较轻，甚至可以忽略不计。这对渠道商来说，实在难能可贵。随着高能耗空调淘汰在即，高能效空调时代的到来，志高渠道商厉兵秣马，摩拳擦掌，争取在新冷年抢占高能效空调制高点的基础上，再接再厉，争取再上新台阶。 　　所以，志高渠道商会议，达成了新冷年主推高能效空调的一致共识。这种提前布局，大大强化了志高空调的市场反应速度。对市场争夺，快鱼吃慢鱼的现象正在业内普遍蔓延。 　　供应商会议：保证优质，控制成本 　　在渠道商会议之后，志高又紧锣密鼓地召开了全球供应商会议。志高董事局主席李兴浩在会议上表示：要打造协同合作的伙伴关系。 　　解读李兴浩在供应商会议上的发言要旨，我们不难得出两个信息：一是从上游保证配件供应的材质，说到底，志高一级能效的根本在于质量取胜，这也是节能惠民的根本。二是进一步强化规模采购，控制成本，落实“一级能效，五级价格”思路，把惠民落到实处。 　　其实，我们都明白，空调产品的质量是否能够得到保证，在很上程度上，都取决于上游供应商的原材料质量。随着志高在香港成功上市，志高无疑将对供应商提供的配件采取“更高标准，更严要求”，以保证产品质量和业绩，对消费者和股民有一个交代。同时，资本动作的成功，大大加强了志高对产业链合作伙伴的凝聚力。在合作伙伴眼里，志高俨然已成参天大树，是可以用来乘凉的。当然，前提是人人都来爱护大树，给大树浇水施肥，爱惜其每一片枝叶，才能让大树占有更阔大的天空，给乘凉者提供更多阴庇，形成以志高为核心的良性循环链条。